2017年2月27日，集團(tuán)公司召開績效考核工作宣貫動員大會，全面部署集團(tuán)2017年度績效考核工作。集團(tuán)公司部門副經(jīng)理級以上人員，各項目部負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工組長及生產(chǎn)經(jīng)理等約30人參加了會議。集團(tuán)王億能總經(jīng)理親自主持會議。
會上，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《部門和項目部績效考核辦法》、《員工績效工資考核辦法》等文件。集團(tuán)公司總經(jīng)理王億能對今年考核工作的做了進(jìn)一步的闡述與強(qiáng)調(diào)，并提出了幾點要求：一是正確認(rèn)識集團(tuán)公司績效考核工作的重要意義，績效考核是落實集團(tuán)公司年度工作目標(biāo)的重要措施，是提升企業(yè)管理水平的需要；二是各部門、項目部要從思想上重視，行動上支持，工作中落實；三是強(qiáng)化員工績效考核工作執(zhí)行力。在績效考核辦法執(zhí)行上，要提高認(rèn)識，不流于形式，加強(qiáng)監(jiān)督，做到長效機(jī)制，確�？己私Y(jié)果的客觀、公平、公正。