近日，興巖集團(tuán)于黨群活動(dòng)中心舉辦“溝通”+“帶隊(duì)之道”課程心得交流分享會(huì)。參與對(duì)象為集團(tuán)骨干干部、全體經(jīng)理助理及以上干部。舉辦此次分享會(huì)的目的在于復(fù)習(xí)鞏固“高效溝通”和“帶隊(duì)之道”兩門(mén)課程的要點(diǎn)，通過(guò)案例分享，旨在大家能夠深入理解感悟，提升工作中的效率并且能夠運(yùn)用到生活之中。

 分享會(huì)上，主持人幫大家簡(jiǎn)明扼要溫習(xí)了兩門(mén)課程的要點(diǎn)重點(diǎn)，接著分享了自己的工作感悟：我覺(jué)得人與人之間的溝通是需要講究效率的，溝通時(shí)如果講究方式方法，把握好尺寸，把道理講通講透，能夠讓對(duì)方明白事情的所以然，大家相互之間是能夠理解的，團(tuán)隊(duì)才能夠更好地配合和進(jìn)步。

     通過(guò)主持人的拋磚引玉，參與分享會(huì)的同事都也都輪番上陣�，F(xiàn)就大家的分享整理總結(jié)了以下的心得體會(huì)：

1.溝通時(shí)注重溝通對(duì)象，表達(dá)清晰明了

2.心態(tài)放平，才能高效解決問(wèn)題

3.管理層應(yīng)重視對(duì)員工家庭狀況、工作狀況的體恤、關(guān)懷 

4.通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)更好地應(yīng)對(duì)工作壓力，提高工作效率

5.有授權(quán)，有信任，才有成長(zhǎng)

6.主動(dòng)學(xué)習(xí)、科學(xué)自我管理時(shí)間和健康、積極參與團(tuán)體活動(dòng)

 集團(tuán)總經(jīng)理王億能就他的親身經(jīng)歷親切地與大家分享交流：溝通要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)訴求，了解需求，切實(shí)地解決需求；工作溝通時(shí)，做到重要的事情說(shuō)三遍，重要的事情要詳細(xì)交底，并且實(shí)時(shí)跟蹤；溝通要學(xué)會(huì)真誠(chéng)地點(diǎn)贊并予以評(píng)價(jià)，做到有效溝通不局限。

公司為大家準(zhǔn)備的小禮品—美國(guó)馬歇爾•盧森堡的《非暴力溝通》一書(shū)。

     在工作當(dāng)中抑或是在生活當(dāng)中，我們每天都在面臨著各種各樣的問(wèn)題，也在不斷地做出解決問(wèn)題的方案。通過(guò)參加培訓(xùn)與學(xué)習(xí)能使問(wèn)題更加高效、更加優(yōu)化地解決。因此，集團(tuán)也成立了興巖智和商學(xué)院，提倡員工積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，每天每時(shí)每刻不忘給自己充電。

     讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們能夠時(shí)刻讓自己保持良好的習(xí)慣和狀態(tài)，將學(xué)習(xí)之道應(yīng)用于工作之道與生活之道。集團(tuán)公司為員工搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)，讓企業(yè)與員工一起成長(zhǎng)，汲取養(yǎng)分，立足當(dāng)下，攜手展望明天！