福建省興巖建設集團有限公司
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團隊執(zhí)行力是企業(yè)永恒的話題,對于企業(yè)的管理者而言,其團隊素質的好壞、能力的高低,直接影響企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展,因此,打造團隊高效執(zhí)行力尤為關鍵。2018年8月31日下午3時,集團在長泰天福酒店舉辦一場以“提高集團管理領導力、管理能力和業(yè)務水平,打造一支專業(yè)、高效、團結、協(xié)作的企業(yè)團隊”為宗旨的培訓會。此次培訓會,集團邀請了國內著名的企業(yè)培訓專家團隊——深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司的黃訓潘老師主講《實效管理執(zhí)行力內訓》的課程。集團董事長葉小清,總經(jīng)理王億能以及集團各部門、項目部、關聯(lián)企業(yè)管理人員和員工約120人參加了培訓。
培訓會上,黃訓潘老師從執(zhí)行力的內涵以及管理執(zhí)行系統(tǒng)六大體系(計劃管理、組織管理、流程管理、檢查管理、激勵管理、改進管理)進行了深入淺出的闡述。在講解中,黃訓潘老師通過生動的事例、直觀的幻燈演示,對如何提高管理人員的執(zhí)行力進行了很好剖析和指導。黃老師提出的“執(zhí)行力是把目標變成結果的行動”、“匯報工作說結果,請示工作說方案,檢討工作說流程,布置工作說標準”、“員工不做結果,自己承擔后果”、“自己要解套,管理要升級,系統(tǒng)要建立,能力要提升”、“業(yè)績靠團隊,團隊靠能力,能力靠學習”等朗朗上口的句子引起了與會人員強烈的共鳴。
整個課程歷時3小時,課程內容豐富,授課時間緊。黃訓潘講師的授課方式幽默且互動性強,他擅長于深入淺出地把高深復雜的經(jīng)營管理變得淺顯易懂,課程寓教于樂,易學易懂,大家收獲頗豐。
隨著集團各項事業(yè)不斷發(fā)展壯大,興巖集團已經(jīng)進入新的發(fā)展階段。新時代的發(fā)展要有“新目標、新理念、新作為”,引領企業(yè)科學、高效、創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。通過此次培訓,全體集團的管理人員以及員工們將主動融入到科學管理的學習中去,不斷提高學習能力,提升自身的管理能力和業(yè)務水平,爭當新時代興巖發(fā)展管理團隊中的優(yōu)秀管理者和新標桿,為集團的又好又快發(fā)展作出自己應有的貢獻!